CONSEILS IMMOBILIERS

AUDIT - STRATÉGIE - GESTION DE PROJETS

OPTIMISER ET RATIONALISER VOTRE PATRIMOINE IMMOBILIER

Une composante de votre stratégie de mandat – Un gisement d’économies et de recettes

Principaux éléments de contexte

Les contraintes budgétaires sont désormais plus fortes et le parc immobilier des collectivités et des utilisateurs constitue un poste d’investissements et de charges important, souvent le deuxième après la masse salariale.
Les modes de vie et de travail évoluent et impactent les besoins et les usages traditionnels des équipements collectifs et des surfaces immobilières.

Etat des lieux

Le coût global et complet du parc est souvent mal connu, les données clés d’inventaire et de gestion peuvent être dispersées et imprécises.
Les besoins futurs sont insuffisamment anticipés et chiffrés, le mode de gestion du parc est le plus souvent exclusivement technique et comptable.
L’absence d’indicateurs de gestion immobilière ne facilite pas la prise de décision des élus.

Enjeux à relever

Une meilleure connaissance des caractéristiques du parc (inventaire et audit)
Une connaissance précise du coût global et de la valeur vénale ou locative du parc
Un meilleur alignement des investissements immobiliers avec la stratégie et les ressources financières.

Tous ces éléments sont des facteurs indispensables d’aide à la décision.

Les décisions relatives au parc immobilier (projets de travaux indispensables de valorisation et de mise aux normes, cessions, mise en location, optimisation des surfaces, réduction des coûts immobiliers …) pourront ainsi être mieux éclairés et hiérarchisés.


Inventaire et audit immobilier

Récolter les informations pertinentes.

Stratégie immobilière

Adapter les investissements aux ressources.

Gestion de projets immobiliers

Mettre en oeuvre les transformations du parc dans le respect de la stratégie immobilière.